Bonita campaña de Radio de BBDO Guatemala

Una recomendación, me parece una bonita campaña de Radio.

http://www.youtube.com/playlist?list=PL372F454AA702BD2F

Ocho consignas que debería seguir un jefe "excelente".

Ser jefe no es tarea fácil. La capacidad de liderazgo empresarial supone saber encontrar el equilibrio entre los intereses del negocio, las dotes de gestión de grupos y la relación humana con los empleados.

Según publica Geoffrey James, autor del libro Business to business selling, en la columna Sales Source que escribe para Inc.com, ser un buen jefe se resume en ocho puntos o creencias a los que los jefes deben ajustarse para lograr el éxito en sus negocio.

Tras varios años entrevistando a algunos de los mejores directores ejecutivos del mundo, James concluye que existen una serie de actitudes y características comunes a los "mejores" jefes y mandatarios.

1. Una empresa es un ecosistema no un campo de batalla

La media de los jefes, según James, aún entienden su equipo de trabajo como un ejército de personas que se enfrenta a la guerra, sin embargo, los gestores excelentes van más allá del conflicto y no se limitan a ver a la competencia como el enemigo y al cliente como un "territorio por conquistar".
Los buenos jefes ven los negocios como una simbiosis entre las diversas compañías del secor, de forma que varias pueden sobrevivir al mismo tiempo.
Para hacer frente a esta situación crean equipos capaces de adaptarse a los nuevos mercados y asociarse rápidamente con otras empresas si fuese necesario para sacar ventajas, sin importar incluso que sean competidores.

2. Una empresa es una comunidad, no una máquina

Muchos jefes consideran que su empresa es una máquina repleta de engranajes encarnados en empleados y, en consecuencia, crean estructuras rígidas con normas poco flexibles, explica James.
Los buenos jefes conectan a su equipo a través de un objetivo comúnPero los jefes de éxito ven a su empresa como una colección de esperanzas y sueños individuales, todos conectados por un objetivo o una meta común que los supera como individuos.
Ellos inspiran y motivan a los empleados para que se apliquen y se dediquen al éxito propio y al de sus compañeros y,por lo tanto, a la buena marcha de la comunidad y la empresa en general.

3. El buen jefe dirige y organiza, no controla

Para la media de los jefes todo lo que huele iniciativa propia esconde cierto aire de "insubordinación", por eso a veces se crean entornos en los que se sofocan las ideas individuales de los empleados para imponer sus criterios propios.
El jefe extraordinario es el que establece una dirección general y se compromete a lograr los recursos que sus empleados necesitan para realizar el trabajo, pero que a la hora de tomar decisiones democratiza el proceso fomentando la participación y permitiendo a los equipos crear sus propias reglas para intervenir únicamente en casos de emergencia.

4. Los empleados son compañeros, no hijos

No es tan poco común que algunos jefes vean a los empleados como personas inferiores o inmaduras en quienes simplemente no se puede confiar si no son supervisados por un sistema de gestión patriarcal.
Por el contrario, la lucidez del buen jefe le lleva a tratar a cada empleado de igual a igual como si él o ella fuera la persona más importante en la empresa, generando en esa persona una sensación de pertenencia y responsabilidad hacia el proyecto, así, los empleados de todos los niveles se hacen cargo de sus cometidos.

5. La motivación nace de la visión, no de miedo

El buen jefe motiva a su gente potenciando su capacidad para ver un futuro mejor y haciéndoles sentir que serán parte de élLa tendencia de muchos jefes a transmitir a sus empleados el miedo de que si no son competentes se enfrentarán "al ridículo, el despido o la pérdida de privilegios" no conduce a nada positivo, según argumenta James.
Tanto empleados como directivos terminan por sentir miedo a tomar decisiones arriesgadas en esta dinámica, evitando lo que supone el quid de todo negocio.
El buen jefe, por el contrario, motiva a su gente potenciando su capacidad para ver un futuro mejor y haciéndoles sentir que serán parte de él. Así, los empleados trabajarán más duro porque creen en los objetivos de la organización, disfrutan de lo que están haciendo y saben que van a compartir las recompensas.

6. El cambio es avanzar, no sufrir

Lo habitual en muchas empresas es ver el cambio como una complicación o una amenaza, y por tanto algo que debe evitarse hasta que no sea inevitable.
Precisamente como algo inevitable pero también natural y lógico es como lo conciben los grandes jefes. Pero no se trata de valorar el cambio en sí mismo, sino la forma en la que la organización y los empleados se preparan y lo asumen.

7. La tecnología mejora la empresa, no la automatiza

Si hace años la tecnología servía para automatizar la empresa y sus procesos productivos —de ahí que las mismas se instalaran en los sistemas centralizados informáticos que deshumanizan y antagonizar a los empleados—  ahora las posibilidades de las nuevas tecnologías van mucho más allá.
Así, el buen jefe sabe que los avances tecnológicos, al tiempo que permiten controlar y pronosticar mejor, también deberían servir para fomentar la creatividad y mejorar las relaciones entre los empleados y sus jefes, sostiene James.

8. El trabajo no debe agotarnos, sino resultar divertido

Para la mayoría de jefes el trabajo, es, en el mejor de los casos, como un "demonio" y esperan que sus empleados sientan algo similar. Por eso creen que estarán resentidos, y tienden a definirse a sí mismo como opresores, aunque sea de forma inconsciente, y por lo tanto a comportarse en consecuencia.
Pero nada más lejos de esto, de hecho, otra de las conclusiones de James —bastante lógica— tras sus entrevistas con importantes CEOs es que el trabajo puede y debe ser divertido, algo lúdico, y de hecho, cuanto más lo sea, mayor será el rendimiento.

Samsung se descubre tras la (lamentable) campaña de protest

Quiero compartir con ustede este post que me encontre en Taringa, leyendo el contenido y observando los videos me parece que como publicistas debemos tener cuidado cuando queremos decirle a un líder en el mercado que somos mejores que el.

http://www.taringa.net/posts/mac/14662157/Samsung-se-descubre-tras-la-_lamentable_-campana-de-protest.html

Droga5 | Puma Social

http://www.latinspots.com/site/sp/pieza/detalle/14130/comercial/Puma-Social

Homless wifi a velocidad 4G.

En  Austin, Texas, Estados Unidos un grupo de homeless ha sido reclutado para llevar playeras que dicen “I’m XXXX a 4g Hotspot”.

La idea es simple cada homeless lleva encima un *Mifi que emite una señal wifi a velocidad 4G. Al conectarte a esa señal Wifi aparece una pantalla con la cara del Homeless, su nombre, su historia y un botón de Paypal para pagar $2 por 15 minutos de WIFI. Otra opción es enviar un sms a un número que aparece en la camiseta de los sin casa y recibir el password de vuelta.

Esto sustituye al viejo sistema de repartir periodicos que venian haciendo para subsistir. Ya no necesitan que alguien les compre un periódico que no interesa o que les de $2 que no se han ganado, ahora ofrecen un servicio más que útil y necesario. Wifi. Hay detractore que la idea le parece denigrante y que los convierte en una pieza de hardware andante. 

Pueden obtener más información sobre este interesante proyecto en http://homelesshotspots.org/.

La innovación, la moda y la tecnología de Apple

A inicios de marzo se presentó una de las noticias más esperadas del año, la versión renovada del iPad (el iPad3 como se le llama) y este dispositivo estará disponible en las tiendas Apple a partir del viernes 16 de marzo. Pero Apple ya dió su primer golpe porque aunque cada cliente podía encargar sólo dos iPad, según el diario The Wall Street Journal y otros medios estadounidenses, el inventario de tabletas disponibles para esta clientela resultó superado por la demanda.

O sea que todos los que encargaron por adelantado, quizá tendrán que esperar de dos a tres semanas para recibirlo.

Es interesante leer comentarios como los de Carolina Milanesi, desde Londres, elogia la cercanía que ha conseguido Apple con el consumidor. “Aunque el nuevo iPad puede que no sea tan revolucionario como el primero, mantiene a Apple claramente a la cabeza del mercado. Una vez más, Apple ha probado que es capaz de convertir la tecnología, con aplicaciones y servicios, en las cosas de la vida que la gente aprecia”.    Una cuestión en la que Tim Cook, en su presentación de ayer, dejó claro: “El iPad es el mejor aparato para las cosas que hace la gente: consultar el correo, navegar por Internet, leer y jugar”. Todo eso en una lámina de 600 gramos de peso, lo que a Cook le llevó a declarar: “El iPad es una nueva categoría de aparato. Es la reinvención de la computación”.  Las primeras impresiones del show de Apple, monopolizado por la presentación del iPad 3, es que no ha necesitado forzar motores para poner distancia entre la naciente competencia y ellos. La gran novedad es su pantalla de alta definición, su ya famosa retina display, el doble que el anterior modelo. Una calidad de imagen o de letra que no se encuentra ni por aproximación en aparato móvil alguno, y ni siquiera en muchos televisores de alta definición.   Y esto es sólo un nuevo inicio, la nuera era post-Jobs que todos observamos con mucha atención. El iPad crea que ha sido la escuza perfecta para dar seguridad y provar que Apple puede seguir vendiendo innovación, moda y tecnología.

Breve tratado en defensa del dibujo. (Tomado de http://marcocolin.blogspot.com/)

1. Mucha gente que me sigue ha vuelto a dibujar contagiada por mis dibujos y eso es algo muy bueno. Si dibujamos somos mejores personas.

2. Todos ustedes eran dibujantes, cuando niños. ¿Por qué dejaron de dibujar? La respuesta a esa pregunta define en buena medida quiénes son.

3. Dibujar es algo bueno porque conecta de forma diferente nuestra lógica creativa y la forma en que atacamos nuestros problemas.

4. Sí sabes dibujar. Tu problema es que no te gusta cómo dibujas y por eso no lo haces. En realidad a nadie nos gustan nuestros dibujos.

5. El primer paso para dibujar y atreverse a compartirlo con la gente es asumir nuestras limitaciones con humildad y valentía.

6. Dibujar es un pasatiempo y al poco tiempo se convierte en un deber. Consigo mismo, primero, y si les gusta a los demás, con otros.

7. Dibujar es lo más cercano a un acto de magia, porque te conviertes en Dios y en niño al mismo tiempo.

8. Les recomiendo a todos que hagan un dibujo y lo compartan con alguien. Si no lo han hecho hace mucho, sentirán algo misterioso y bello.

9. En muy raras ocasiones, dibujar trae cosas malas. Por lo general, dibujar genera una gran cantidad de acontecimientos extraordinarios.

10. La mejor recomendación que puedo hacerte es que hagas un dibujo todos los días. Aunque "no sepas". Aunque "no te guste". Serás feliz.